拉力測試機產業面對化的發展,收益問題是要重點考慮的。對于走出去,在商言商,必須要盈利。其次,拉力測試機形象與宣傳需要企業跟當地的媒體保持密切的關系。再次就是拉力測試機競爭力問題。
上世紀80年代初期,中國拉力測試機要打開,讓歐美發達國家走進我國的市場。開放以后,我國的企業學得很快,拉力測試機企業轉型使技術水平得到快速提升?,F在,我國拉力測試機從“被化”轉向“主動化”的過程,在亞洲、非洲、拉美這些地方,我國*可以跟發達國家進行所謂的競爭,而且還有很強的優勢。
當然,拉力測試機產業在走出去的時候,我國也有自己的制造成本優勢。同樣的機組,同樣的拉力測試機設備,我國占有很大的成本優勢。在全拉力測試機產業鏈上,國內拉力測試機產業鏈基本可以滿足我國大部分的需求,使化有更強的競爭力。在走向化道路時,在國家利益zui大化原則下,拉力測試機企業需要統一協調、聯合*。避免惡性競爭,解決盈利問題,是需要國內相關機構,包括協會、相應的政府部門協調的。在建立拉力測試機產業基金,支持能源裝備化進程時,金融需優先支持,協助兼并融合和技術升級,并且在經濟、宣傳、文化、教育、外交多種渠道方式配合支持。